涼山昭覺縣改衣店

㈠ 去裁縫店改衣服價錢多少

幾十元。

一：市場潛力大分類，消費能力的提升。再加上海淘的形體中國人對西方高端服飾品牌的消費越來越多，整個高端服飾的市場份額逐步增加。

第二：中西方體型有差異，歐美號碼，並不適合國人的體型改一需求強烈存在。

第三：O2O的流行培養了用戶習慣，讓易改衣這種即便是針對高端服飾的平台，也可以獲得用戶的消費信任。

第四：國內雖有裁縫店，但是不具備專業機器和高級裁縫，無法滿足高端品牌服裝的無損修改。簡單說高端服裝市場逐步發展壯大，衣服還不合身，市場這就出現了空白用戶需求還起來了。

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市場和用戶准備好了，然而要讓整個項目亂起來實現商業閉環還有難題，需要解決。為此易改衣做出了返點突破。

第一：把高端消費者敢於需求和工廠閑置專業機器連接起來，在降低自己和用戶的改一成本的同時確保感一得體無損。

第二：定位準確，抓住高端消費者的心理，這部分用戶對改衣價格敏感度，並不高。他們更在意衣服是否得體，是否有損害。

第三：建立線下體驗店和項目整改的流程標准化、透明化，體現專業性獲得消費者的信任。

㈡ 開了個衣服修改店店名不知怎麼取改衣店改衣坊還是改衣鋪拿個好請前輩幫忙參考

去「舊」迎「新」

㈢ 誰知道一般什麼地方可以剪褲腳，我的褲子太長了。

可以把褲子拿到當地的裁縫店去剪褲腳，街邊或是乾洗店鋪都有這個業務，修剪一次幾元至二十元左右，具體看修剪得難易程度。

裁縫是裁剪、縫制衣服的，後來指代以製作或拆改衣服為職業的人，是以人體為依據，通過測量制定服裝號型規格，合理使用原輔料進行服裝裁剪、縫制的人員。

裁縫工的從業形式為開設店鋪和做上門工兩種。服飾的製作一般要經過量身、選布、畫線、裁剪、鎖邊、縫紉、訂扣、熨烙等工序。

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「大衣改小、長褲改短褲、裙子改褲子，與傳統裁縫店換拉鏈、改褲腳的「小打小鬧」不同，改衣店的改動都非常大，甚至有顧客專門買來扣子、布花、水鑽等輔料，要求添加在衣服上，還拿來雜志做參考，以增強時尚感和個性。

除了將衣服改頭換面，不少人還會把西服大衣等高檔衣服送來「精修」。不少精打細算的白領也會購買一些稍有瑕疵的尾單或換季衣服，然後拿到改衣店修改。

要讓改出來的衣服看不出修改的痕跡，對師傅的手藝和審美感要求都特別高。改衣服說起來容易，做起來並不簡單。以大衣改小尺碼為例，需要將衣服袖子、前襟、後襟、衣領等拆成十幾片，然後剪小，再按原樣縫合，還得把痕跡藏在看不見的地方。

由於難度較高，改衣店的收費也比老式裁縫店要貴，一般小改動在40元左右，昂貴的正裝或大衣收費三四百。

㈣ 有件品牌衣服要修改想要找正規點的改衣店

一針一線就是啊，七寶匯寶購物廣場4樓，改的人還很多的。

㈤ 問：改衣店改褲子時將商標遺失，可要求賠償嗎

商標與衣服組合成一個產品，是不可分割的。你將某品牌衣服商標換掉，一破壞了產品的完整性，二侵害了商標注冊權擁有人的權利，三違反與該品牌商家約定。你的行為違反了《商標法》《反不正當競爭法》《合同法》，市場監督管理部門發現後會對你進行處罰，該品牌商家有權向你索賠。請你中止這樣的想法。

㈥ 昨天去改衣服，改一個褲腳，讓褲子變瘦，花了20元，不知道這個價格合理不。現在改衣店的最大的成本是什

我改的話褲腿改小30元，基本價，剪短10元，至於成本不好算，設備，房租，人工，都有價，手藝可不好算，5塊錢是5塊錢的東西，100是100的東西，只有你認為值不值

㈦ 哪有能改衣服的店，要改的很好的地方呦

你可以到大品牌成衣專賣店問一下，一般能消費那麼昂貴的衣服的好多都是中年人，身材不再像年輕時那麼標准，對服裝要求又通常很高，經常需要局部修改，專賣店的美女們一般都知道哪裡有好的改衣服的師傅。

㈧ 我想開一個改衣店，不知道前景怎麼樣，另外哪裡有教培訓的嗎謝謝啦

改衣服的店嗎 我們這小區門口改衣服的好像還挺忙的呢，但是如果開店的話，算上門面租金就不一定劃算了，必須得做精了，價格高了才行。可以去學學打版，好像有這方面的培訓的，另外到服裝店裡去學個一年半載的也可以。

㈨ [求助]哪裡有裁縫店能很好的改衣服

一般的裁縫店，不會改的，因為怕麻煩，而且沒有專業的設備，現在好了網上有專業的改衣店，依諾服飾修改坊，技術很好的，我都是去他家改的

㈩ 我想加入改衣店，不用加盟費的，公司發配收取手續費的

【1】為什麼要加盟？

絕大多數人選擇加盟的邏輯簡單粗暴甚至有點弱智，我看到他的店生意非常好（或者該品牌的若幹家店生意都非常好），所以我想加盟一個，這樣我的店生意也會變得很好，於是我能賺錢！

【2】為什麼我不推薦隨意加盟

這里引入一個實驗室里常用的概念——【單一變數法】即控制唯一變數而排除其他因素的干擾從而驗證唯一變數的作用。

做實驗尚且如此，做生意這么復雜的東西，怎麼就忘了這個基本法則呢？（不是說做生意比做實驗難，而是做生意其實是和人性作斗爭，而人性的復雜程度無需我再多說）

看到對方的店生意好，於是想要加盟，於是交了加盟費，於是開了一家新店。

我們來數一數這其中有多少變數：

【天時】改變了

開店的時間節點有多重要，產品的紅利期只有那麼長，紅利前期入行就會賺得盆滿缽滿，後期入行就只能喝湯了，當然，入行太早，市場不成熟，顧客沒接收過教育，各種配套不健全，什麼都要長距離采購，配送成本都要壓垮你。

【地利】改變了

這一條就能細分出幾十條，新店的人流量和人流走向，新店的裝修情況，新店的店鋪面積和戶型朝向，新店的房租水電費用（絕對成本，有多少看起來生意很好的店是輸給了房租，老闆淪為了房東的打工仔呢），新店當地的消費能力·人群組成·人口流動性·，新店周邊競品分布，新店周邊人群口味選擇。。。。。。還有很多沒必要一一再說了。

【人和】改變了

生意好的店一定有一個睿智的老闆，一個精明的店長，一群熟練員工，你加盟之後，老闆是你，你夠不夠睿智和經驗豐富，總部會給你配備店長和經營員工嗎？你一個人真得就能開店嗎？什麼，叫上你二舅的三姨媽家的小六幫忙，你當我沒說好了。

商場如戰場，天時地利人和什麼都沒有，給你本孫子兵法（加盟總部給的管理經驗）又能怎麼樣？學會了一個牛逼的陣法（加盟總部產品的製作方法）又能怎麼樣？你想布陣的地方是條河你知道嗎？「憑高視下，勢如破竹」畢竟只是一句說辭，真正的運用之妙，存乎一心。

這里我還沒有算有些不良商家存心設局，打造排隊假象騙加盟費的。感興趣的網路下喬東家脆皮火燒，當年我的店離他不遠，我排隊他也排隊，下暴雨春熙路上人都沒有，我一天賣兩百塊不到，他特么的還排隊。我就覺得不對了。後來果不其然。